기업 2곳 중 1곳은 경쟁사에 인재를 빼앗긴 경험이 있는 것으로 조사됐다.

취업포털 사람인(www.saramin.co.kr)은 최근 기업 인사담당자 254명을 대상으로 ‘경쟁사에 핵심 인재를 빼앗긴 경험이 있습니까’라는 설문을 진행한 결과 47.6%가 ‘있다’라고 응답했다고 23일 밝혔다.

핵심 인재의 이탈로 인한 손해로는 업무 공백(60.3%·복수응답)을 첫 번째로 꼽았고, 인력충원에 필요한 비용 발생(45.5%), 업무 분위기 흐려짐(44.6%), 직원 사기 저하(41.3%), 직원 연쇄이탈 초래(27.3%), 진행 프로젝트 차질 및 중단(21.5%), 기밀자료 유출(19.8%) 등이 뒤를 이었다.

핵심 인재를 빼앗긴 후 이를 막기 위해 노력하는 기업은 92.6%였으며 인센티브제 실시(42.9%·복수응답), 조직 내 유대관계 강화(42%), 복리후생 강화(33.9%), 연봉 인상(33%), 근무환경 변화(33%), 인재관리 시스템 정비(21.4%), 투명한 인사평가 실시(15.2%) 등의 노력을 하고 있었다.

반면 경쟁사에서 인재를 스카우트 한 경험이 있다라고 응답한 기업은 22%였다.

인재를 스카우트 한 이유로는 회사의 경쟁력 확보를 위해서(39.3%), 공백 없이 바로 성과를 낼 수 있어서(32.1%), 전문 지식의 보유자여서(10.7%), 사내에 핵심 인재가 없어서(8.9%), 별도의 교육이 필요 없어서(8.9%) 등의 의견 이었다.