정철동 LG디스플레이 사장이 임직원과의 타운홀 미팅을 통해 상반기 성과를 격려하고 하반기 경영 전략을 공유했다. 정 사장은 원가혁신과 품질 개선을 중심으로 한 체질 개선을 강조하며, 안정적인 수익 기반 구축을 위한 새로운 시도와 변화를 주문했다.

29일 LG디스플레이는 지난 28일 경기도 파주 사업장에서 전 임직원을 대상으로 타운홀 미팅 ‘CEO 온에어(On Air)’를 개최했다고 밝혔다. 이 자리에서 정철동 사장은 상반기 동안 거둔 원가혁신과 품질개선 등의 실질적인 성과를 구성원들과 공유하며 감사 인사를 전했다.

정 사장은 “구성원 모두가 각자의 자리에서 최선을 다한 덕분에 체질개선과 사업 경쟁력 확보에서 의미 있는 결과를 만들 수 있었다”며 “2025년은 의미 있는 턴어라운드를 실현하고, 2026년에는 성과를 더욱 가시화하자”고 강조했다.

하반기 경영 전략과 관련해서는 “관세 변동, 소비 둔화, 경쟁 심화 등 외부 환경이 녹록지 않다”며 “원가혁신 가속화를 통한 근원적인 체질개선이 필수”라고 밝혔다. 특히 “원가혁신은 생존의 조건이며, 품질은 고객 신뢰의 바탕”이라며 품질과 수율 개선의 중요성을 거듭 강조했다.

정 사장은 “해마다 반복되는 ‘상저하고(上低下高)’의 계절적 흐름을 당연하게 여겨선 안 된다”며, “매월, 매분기 영업이익을 창출할 수 있는 안정적인 수익 구조를 구축해야 한다”고 강조했다.

이와 함께 LG디스플레이는 하반기 조직문화 개선 활동도 본격화한다. ‘칭찬 데이(Day)’ 캠페인을 통해 매월 마지막 주 목요일, 선후배·동료 간의 진정성 있는 칭찬 문화를 조성하고 있으며, 정 사장은 “칭찬과 상호 존중의 문화를 만들어 가자”고 전했다.

이번 ‘CEO 온에어’는 700여 명의 현장 참석자와 국내외 사업장 임직원이 온라인으로 동시에 참여해 실시간으로 생중계됐다. LG디스플레이는 ‘CEO 온에어’ 외에도 ‘현장경영’, ‘CEO가 간다’, ‘정담회’, ‘차담회’ 등 다양한 소통 프로그램을 운영하며 현장 중심의 ‘스피크업’ 문화를 확산하고 있다.

[ 경기신문 = 오다경 기자 ]