▲최명식 동수원세무서장 ▲김영철 화성세무서장
<과천시> ◇4급 승진 ▲ 자치행정국장 김남일 ◇5급 ▲기획감사담당관 김동석 ▲열린민원과장 연휘희 ▲정보통신과장 오민영 ▲일자리경제과장 이진석 ▲복지정책과장 심명순 ▲공원농림과장 김계균 ▲의회사무과장 최윤영 ▲의회사무과 전문위원 김영숙 ▲보건행정과장 오희규 ▲맑은물사업소장 정종기 ▲부림동장 이상기 ▲과천동장 이홍직 ▲도시개발과장 직무대리 신승현 ▲도시정비과장 직무대리 오석천 ▲중앙동장 직무대리 이정호 ▲문원동장 직무대리 최준영
군사기지 및 군사시설로 인해 지속적으로 소음피해에 시달리던 경기도내 학교에 대한 지원이 가능해질 전망이다. 경기도의회 황대호(수원시 4 : 서둔·구운·율천동)의원이 대표발의한 ‘경기도교육청 군사기지 및 군사시설 주변 소음피해 학교 지원 조례안’이 오는 8월 임시회를 통과하면 그동안 소음 등으로 피해를 입고 있는 도내 150개 학교에 대해 ▲교육여건 개선 ▲교육복지 증진 ▲예산 지원 등이 제공된다. 이 조례안은 피해 학교들이 군공항의 비행훈련과 사격장 포격 등으로 학생들의 학습권과 교원의 교수권이 심각하게 위협받고 있는 실정을 감안, 행정·재정적 지원의 근거를 마련하기 위해 제정됐다. 이를위해 황의원은 지난 1년 동안 피해 학교들을 방문해 학교공동체 구성원들의 고충을 수렴했으며 지난해 12월에는 백혜련 국회의원과 ‘군공항 소음피해 학교지원 토론회’를 공동개최했다. 피해 당사자들의 피해 정도와 이로인한 불편 등 현실을 제대로 파악하기 위한 노력으로 풀이된다. 이같은 노력의 결실인 조례안에는 경기도교육감이 소음 피해 학교 학생들의 교육기회 균등과 학습권을 보장하고 교원의 교습권이 확보될 수 있도록 지원 방안을 수립해 시행하도록 하고 있다. 또 ▲소음 피해 특색을
직장 내 누군가와 사이가 안 좋거나, 직장 상사, 선배 등이 마음먹고 괴롭히면 그것만큼 힘든 일은 없다. 어느 직장에서든 발생할 수 있는 이런 스트레스를 해결하기 위한 법이 16일부터 시행되고 있다. 이른바 직장 내 괴롭힘 금지법이법이다. 이 법에서는 직장 내 괴롭힘을 사용자나 근로자가 직장에서 우월적 지위나 관계를 이용해 업무상의 적정 범위를 넘어 다른 근로자에게 신체적·정신적·정서적 고통을 주거나 근무 환경을 악화시키는 행위로 규정하고 있다. 이 세 조건을 모두 충족해야 직장 내 괴롭힘으로 인정된다. 이런 사례가 발생하면 사용자는 즉시 조사하고 피해자 보호를 위한 근무 장소 변경과 가해자 징계 등의 조치를 해야 한다. 이 법에서 가해자에게 어떤 처벌을 해야 한다고 규정하지는 않고 있다. 다만 직장 내 괴롭힘을 신고하거나 피해를 주장했다는 이유로 해고 등 불이익을 주면 사용자는 3년 이하 징역 혹은 3천만원 이하 벌금의 처벌을 받는다. 첫 입법이니만큼 처벌을 앞세우기보다는 사업장에서 자율적으로 이런 일이 없도록 규율하라는 방향을 제시한 것으로 해석된다. 법안 마련 이후 일선 사업장에서는 관련 내용을 교육하고, 사규에 넣는 등 준비에 들어갔다. 업무 잘못에
인천은 ‘붉은 수돗물’ 사태로 160여곳에 달하는 학교가 한 달 넘게 급식에 차질을 빚었으며, 15일 환경부 발표에 따르면 인천시 붉은 수돗물은 ‘블록별 안전화 단계로 확인’됐다고 밝혔다. 또 피해지역 학교 3곳의 수돗물에서 기준치 이상의 발암물질이 나온 것이 밝혀져 파문이 일고 있다. 인천평화복지연대는 지난 7일 보도자료에서 ‘붉은 수돗물 피해지역 학교 162곳을 대상으로 한 환경부 수질검사 결과 지난 1일 3곳에서 채취한 시료에서 발암물질인 총트리할로메탄이 기준치 이상으로 나왔다’며 ‘발암물질이 나온 원인을 밝히고 대책을 마련해달라’고 환경부와 인천시에 촉구했다. 여기에 교육공무직 노조인 전국학교비정규직연대회의 지난 3~5일 3일간의 총파업을 종료하고 복귀했지만, 17일까지 지속되는 실무교섭에서 파행시 총파업도 고려하고 있어 급식 대란도 점쳐지고 있다. 교육공무직원은 교육부 산하, 시도교육청 산하 각급 교육기관에서 교육실무와 행정실무를 담당하는 직원을 말하며, 무기계약직과 기간제계약직원으로 나뉜다. 2012년에는 교육실무직원으로, 2015년에는 일부 지역교육청에서 교육공
1946년 연평도 파시의 경우, 조기가 무려 2만2천500t이나 거래됐다. 이보다 전인 1930년대 한 신문에는 연평도 조기어장에 조기 안강망 어선 약 1천 여척을 비롯, 운반선과 상선 약 1천 여척이 몰려들었다니 이런 장관도 없었을 것이다. 이에 따라 어부와 상인, 어업 관계자를 위한 임시 숙박시설과 음식점, 이발관, 목욕탕, 대서소, 술집 등이 들어서 하나의 도시를 이루었다고 한다. 한국민족문화대백과사전은 당시 또 다른 연평도의 명물을 소개하고 있다. ‘낭자군(娘子群)’이라는 것인데 예기(藝妓), 작부, 여급 등 103명이 활약하고 있었다는 것이다. ‘조기를 좇는 어부와 어부를 좇는 낭자군’이라는 표현이 재미있다. 연평도 파시는 황해도·경기도·충청도·전라도 등 전국의 배들이 몰려드는 우리나라에서 제일 큰 파시였다. 그러나 ‘개도 돈을 물고 다니고’ ‘사흘 벌어 1년을 먹고 산다’는 말이 나올 정도로 풍성했던 연평도 조기어획량은 1960년대엔 1만t으로 급감했다. 유자망·기선저인망 어구를 갖춘 대형 동력선들의 무분별한 남획이 원인이었다. 물론 해양 오염 등 해양환경 변화도 한몫을 했다. 지금은 그나마도 10분의 1로 줄어 굴비는 금값 생선이 됐다. 이에 인
모오리돌 /오영록 난 물속이다 물은 멈추지 않고 난 돌멩이 구르고 싶지 않지만 발밑 모래알이 하나씩 하나씩 떠내려가고 기우뚱 또 하루가 중심을 잃는다 머잖아 호수에 닿을 것이고 수많은 모오리돌 돌마다 둥그레진 이유가 빼곡하다 - 오영록 시집 ‘묵시적 계약’ 물 속 돌멩이를 받치고 있던 모래알들이 물살에 떠내려가듯이 ‘나’를 지탱해주고 있던 것들이 무너질 때가 있다. 믿고 있던 신념이나 가치들 혹은 알량하나마 지니고 있던 재주나 관계들이 속절없이 와라락 혹은 슬금슬금 무너져 내릴 때가 있다. 허둥지둥 중심을 잃으면서 생각과 몸의 모난 부분들이 둥글게 되는 것이다. 사실 우리는 그런 날의 연속 속에서 산다. 그러나, 그래야만 호수에 닿을 수 있다. 그래야만 각진 낭떠러지의 계곡과 물 마른 개천을 지나 호수의 평화에 이를 수 있다./김명철 시인
두세 달 전만 해도 아침에 미세먼지 예보를 확인하는 것이 우리의 일과였다. 측정기로 직접 측정해 보는 사람도 많았다. 구글은 올해 상반기 우리나라에서 두 번째로 많이 검색된 단어로 미세먼지를 들었다. 비록 1위는 영화 ‘어벤져스 엔드게임’의 악역 타노스였지만 미세먼지는 최대 관심사 중 하나였다. 그런데 일본의 수출규제 기사가 매스컴을 점령한 요즘 미세먼지 뉴스는 대부분 사라졌다. 일기예보에서도 미세먼지는 대개 ‘보통 또는 좋음 단계’라고 한다. 실제로 미세먼지는 대부분 사라진 것 같다. 날씨가 더워지자 중국 동북부 지방에서 화석연료의 사용이 줄고, 바람도 편서풍에서 동남풍으로 바뀌어 미세먼지 유입이 줄었다. 기온이 올라가 하늘 높은 곳까지 대기순환이 원활해지고, 장마철 잦은 비가 미세먼지를 씻어냈다. 그렇다면 정말 미세먼지는 모두 사라졌을까? - 관심이 적을 때가 장기적이고 객관적인 정책마련의 적기 미세먼지가 한창이던 3월 문재인 대통령은 서해에서의 공동 인공강우실험 같은 중국과의 공동대책을 주문했다. 미세먼지 대책용 추경도 당부했다. 정부와 지자체, 매스컴에서는 연일 미세먼지 관련정책을 쏟아냈다. 죄 없는 고등어
현대는 프로를 요구하는 시대다. 아니 스스로 프로가 되고자 노력하는 시대이어야 한다. 왜냐하면 프로만이 생존 경쟁에서 살아남을 수 있는 적자생존의 시대이기 때문이다. 프로라 함은 고객을 만족시키는 성과를 내는 사람, 능숙하고 완벽함의 의미로 통용될 수 있다. 반대로 아마추어는 풋내기로 경험이 미흡하고 일의 처리가 미숙한 경우로 사용된다. 그래서 우리는 프로를 지향한다. 주어진 문제를 깔끔하게 처리하는 프로가 필요하다. 우리는 부족함이 많은 아마추어이었지만 경험을 쌓아가면서 부족함이 충족됨으로, 미숙함이 완숙함으로, 미숙련이 숙련됨으로 아마추어에서 프로로 변모를 하게 된다. 아니 변모를 위해 노력해야 한다. 아마추어와 프로페셔널의 가장 차이점은 현상을 바라보는 관점과 태도의 차이로 볼 수 있다. 프로의 특징은 매우 다양하여 한마디로 표현할 수 없지만 몇 가지 특징을 말하면 다음과 같다. 프로는 “스스로 자발적으로 목표를 세워 실천 한다”, “자신의 이득보다 구성원의 이득을 먼저 생각한다”, “자기 계발을 위해 끊임없이 노력 한다”, “시간관리와 자기관리에 철저 하다”, &l