스타벅스 코리아가 다가오는 밸런타인데이 시즌에 선물하기 좋은 ‘비마인 베어 초콜릿’과 ‘하트 파베 초콜릿’을 판매한다. 12일 스타벅스에 따르면 ‘비마인 베어 초콜릿’은 곰돌이 틴 케이스에 하트와 곰돌이 모양의 초콜릿이 담긴 밸런타인데이 한정 초콜릿이다. 곰돌이 모양은 다크 초콜릿이며 하트 모양의 초콜릿 안에는 라즈베리, 패션후르츠, 딸기유자 등 과일 필링을 더했다. ‘하트 파베 초콜릿’은 밸런타인데이를 맞아 하트를 모티브로 한 분홍빛 틴 케이스에 담겼다. 프랑스 발로나 초콜릿으로 만들어 더욱 진한 맛과 쫀득한 식감이 특징이라는 게 스타벅스 측 설명이다. 매장에서 해당 상품들과 함께 텀블러, 머그 등 MD 상품을 구매 시 밸런타인데이 전용 포장 박스를 받을 수 있다. 또한 온라인에서는 특별히 16개입으로 구성된 ‘스타벅스 파베 초콜릿 2종(다크, 밀크)’을 구매할 수 있다. 안수빈 스타벅스 이커머스사업팀장은 “스타벅스 초콜릿으로 사랑하는 사람에게 마음을 전하는 밸런타인데이가 되길 바란다”며 “계속해서 시즌에 맞는 다양한 상품들을 선보여 스타벅스와 함께 즐거운 추억을 만드실 수 있도록 하겠다”고 말했다. [ 경기신문 = 고현솔 기자 ]
내부통제 관리 부실에 대한 금융회사 임원의 책임을 명확히 하는 책무구조도가 본격적으로 도입·시행될 예정이다. 금융당국은 책무구조도 작성·제출 방법과 시기를 구체화하면서 업권별로 제출 시기를 차등 규정했다. 금융위원회는 12일 책무구조도 도입 등을 골자로 한 '금융회사의 지배구조에 관한 법률'(지배구조법)에 따른 위임 사항을 구체화하기 위해 시행령 및 감독규정(고시)에 대한 입법예고·규정변경예고를 오는 13일부터 실시한다고 밝혔다. 지난해 12월 임원별 내부통제 책임을 사전적으로 기재해두는 '책무구조도' 도입을 핵심으로 하는 지배구조법 개정안이 국회를 통과했다. 해당 법안은 오는 7월 3일 시행된다. 금융사 주요 업무에 대한 최종 책임자가 특정되면서, 내부통제 책임을 하부에 위임할 수 없도록 하는 원칙이 구현된 셈이다. 금융위는 시행령 및 감독규정에서는 책무구조도 작성·제출 방법, 금융권별 책무구조도 제출 시기, 대표이사 등의 내부통제 등 총괄 관리의무의 구체적인 내용 등 법률에서 위임한 세부 사항을 구체적으로 명시했다. 우선 금융사들은 임원 직책별로 책무의 구체적인 내용을 기술한 문서(책무기술서)와 임원의 직책별 책무를 도식화한 문서(책무체계도)를 작성해 이
국내 4대 금융지주(KB·신한·하나·우리)가 지난해 15조 원에 육박하는 당기순이익을 거둔 것으로 나타났다. 금융당국의 충당금 적립 요구와 상생금융 지원비용 등을 감안하면 선방했다는 평가가 나온다. 실제로 핵심 수익원인 이자이익과 비이자이익 모두 전년 대비 증가했다. 12일 금융권에 따르면 4대 금융지주의 지난해 연결 기준 당기순이익은 총 14조 9682억 원으로 집계됐다. KB금융이 4조 6319억 원으로 가장 많았고 ▲신한금융 4조 3680억 원 ▲하나금융 3조 4516억 원 ▲우리금융 2조 5167억 원 순이었다. 16조 원이 넘는 역대 최대 실적을 경신할 것이라는 시장 전망과 달리 상생금융 비용을 비롯한 대규모 충당금 적립의 영향으로 지난해(15조 7312억 원)보다 낮은 순이익을 기록했다. 4대 금융지주는 지난해 총 1조 3137억 원의 상생금융 지원비용을 지출했으며, 총 8조 9931억 원의 충당금을 적립했다. 금융당국은 부동산 프로젝트 파이낸싱(PF) 부실 등 업황 악화로 인한 미래 손실에 대비해 충당금을 충분히 쌓아 두라고 주문한 바 있다. 시장 기대에는 못 미쳤지만, 핵심 수익원인 이자이익과 비이자이익 모두 전년보다 증가하면서 선방했다는 평가
지난해 예금은행의 중소기업 대출금리가 5%를 넘어서며 11년 만에 가장 높은 수준을 기록했다. 12일 한국은행 경제통계시스템에 따르면 지난해 신규취급액 기준 예금은행의 중소기업 대출금리는 평균 5.34%로 집계됐다. 이는 지난 2012년(5.66%) 이후 11년 만에 최고치다. 중소기업 대출금리는 2012년 이후 꾸준히 하락세를 보이며 코로나19 사태 첫해인 2020년 2.97%까지 떨어졌다. 그러나 2021년 2.98%로 소폭 올랐고 2022년 4.44%로 급등한 데 이어 지난해 5%대까지 치솟았다. 급격한 금리 상승으로 중소기업들의 이자 부담은 커진 상태다. 대출 또한 어려워졌다. 지난해 신규취급액 기준으로 중소기업 대출 중 금리가 5% 이상인 비중이 61.1%에 달했다. 이 비중은 2021년만 해도 3.0%에 그쳤고 2022년(28.7%)에도 30%를 밑돌았다. 약 2년 만에 20배로 커진 셈이다. 지난해 12월 말 중소기업 은행 대출 잔액은 999조 9000억 원으로 집계됐다. 같은 해 11월 말 1003조 8000억 원으로 사상 처음 1000조 원을 돌파했다가 중소기업의 연말 대출 상환 등으로 소폭 줄었다. 중소기업의 금융 부담은 당분간 지속될 것으
신한금융그룹이 지난해 4조 3680억 원의 당기순이익을 시현했다. 비이자이익을 중심으로 영업이익이 늘었음에도, 일회성 비용 증가와 사옥 매각 이익 효과가 소멸되며 전년 대비 순이익이 소폭 감소했다. 이로써 신한금융은 2022년 탈환했던 '1위' 자리를 KB금융에게 다시 내주게 됐다. 신한금융은 8일 실적발표를 통해 지난해 연결 당기순이익이 전년 대비 6.4%(2976억 원) 감소한 4조 3680억 원으로 집계됐다고 밝혔다. 영업이익 증가에도 불구하고 일회성 비용과 전년도 증권사옥 매각 이익(세후 3220억 원) 효과 소멸 등으로 감소 추세를 보였다는 게 신한금융 측의 설명이다. 4분기 당기순이익은 5497억 원으로 전분기 대비 53.9% 감소했다. 상생금융 지원 비용, 대체투자자산 평가손실, 선제적 충당금 적립 등 거액의 일회성 비용이 발생한 영향이다. 신한금융의 지난해 이자이익은 10조 8179억 원으로 전년 대비 2.1% 증가했다. 비이자이익의 경우 3조 4295억 원으로 전년 대비 51% 늘었다. 수수료이익 개선 및 금리 상승에 따른 유가증권 부문 손실 소멸 효과 등이 주요인으로 작용했다. 신한금융 관계자는 “실수요 중심의 기업대출 성장을 통해 이자 마
DGB대구은행이 7일 금융당국에 시중은행 전환을 위한 본 인가를 신청했다. 이는 지난달 31일 정부에서 발표한 ‘지방은행의 시중은행 전환 시 인가방식 및 절차’에 따른 것으로, 대구은행은 이미 인적·물적 설비 등을 갖추고 은행업을 영위하고 있어 예비인가 절차를 생략하고 바로 본인가를 신청했다. 향후 금융당국의 심사를 거쳐 본인가를 받을 경우, 1967년 국내 최초의 지방은행으로 설립된 대구은행은 시중은행으로 전환된 최초의 지방은행이자, 1992년 평화은행 이후 ‘32년 만의 새로운 시중은행’으로 재탄생하게 된다. 사명은 전국단위 시중은행으로 고객에게 새롭게 각인되기 위해 ‘iM뱅크’로 변경될 예정이다. 단, 대구·경북 지역의 경우 iM뱅크와 함께 ‘대구은행’ 상표를 병기해 57년의 역사성을 함께 담을 계획이다. 대구은행은 지난해 7월 시중은행 전환 의사를 표명한 이후 ‘시중은행전환추진팀’을 신설하고, DGB금융지주와 함께 ‘시중은행전환TFT’를 구성·운영해 시중은행 전환 후의 사업계획을 세밀하게 수립해왔다. 사업계획에 따르면, 대구은행은 시중은행 전환 후 비전으로 '전국의 고객과 함께 성장하는 뉴 하이브리드 뱅크'를 제시했다. ‘뉴 하이브리드 뱅크’란 디지털
IBK기업은행이 중소기업 대출 확대에 힘입어 2조 6752억 원의 역대급 실적을 기록했다. 기업은행은 지난해 연결 기준 당기순이익이 2조 6752억 원, 은행 별도 당기순이익은 2조 4115억 원을 달성했다고 7일 밝혔다. 이는 전년 대비 0.02%(5억 원) 증가한 역대 최대치다. 이처럼 견조한 실적 달성의 배경으로는 중소기업대출의 성장이 지목된다. 지난해 말 기업은행의 중소기업대출 잔액은 233조 8000억 원으로 전년말 대비 13조 1000억 원(5.9%) 증가했다. 시장점유율은 23.2%다. 또한 기업은행은 부동산 프로젝트 파이낸싱(PF) 등 불확실한 시장상황에 선제적으로 대비하기 위해 4분기 2663억 원의 추가충당금을 적립해 미래 손실흡수능력을 강화했다. 기업은행 관계자는 "우리 경제의 미래 성장 동력 확보를 위해 우량 중소기업 뿐만 아니라 어려움에 처한 소상공인을 적극적으로 지원하는 등 정책금융기관으로서의 역할을 충실히 수행한 결과"라며 “올해도 중소기업과 소상공인의 금융애로를 해소하고 혁신기업의 창업과 성장 지원을 확대하는 한편, 주주가치 제고를 위해 최선을 다하겠다”고 말했다. [ 경기신문 = 고현솔 기자 ]
KB금융그룹이 지난해 4조 6319억 원의 당기순이익을 시현했다. 충당금 적립 및 은행권 최대 수준의 상생금융 비용 등으로 4분기 당기순이익이 크게 줄었음에도, 비이자이익 실적이 개선 및 안정적인 비용 관리에 힘입어 역대 최고 실적을 기록했다. KB금융은 7일 실적발표를 통해 지난해 연결 당기순이익이 전년 대비 11.5% 증가한 4조 6319억 원으로 집계됐다고 밝혔다. 이러한 호실적은 비이자이익 중심의 견조한 실적 개선과 안정적인 비용 관리의 영향이라는 게 KB금융 측 설명이다. 다만 4분기 당기순이익은 2615억 원으로 전분기 대비 81% 감소했다. 그룹 희망 퇴직과 은행 민생금융지원 관련 참여은행 중 최대 금액 지원, 부동산 PF 등에 대한 보수적인 손실율을 반영한 대손충당금 등 일회성비용과 계절적 요인의 영향이라는 설명이다. 이러한 요인을 제외한 경상 순이익은 약 1조 3000억 원 수준이다. 이자이익과 비이자이익 모두 고르게 성장했다. 그룹의 지난해 순이자이익은 전년 대비 5.4%(6264억 원) 증가한 12조 1417억 원으로 집계됐다. 은행 원화대출금이 기업대출을 중심으로 전년말 대비 4% 성장하며 안정적인 수익기반을 확보한 가운데, 전년도 금리
신한은행이 지난 한 해 동안의 ESG 활동 및 성과를 담은 ‘2023 ESG POP UP 10’을 발간했다. 7일 신한은행에 따르면, 이번 보고서에는 ▲저탄소 경제 전환을 이끄는 ‘녹색금융’ ▲기업시민으로서의 역할을 책임감 있게 수행하는 ‘상생금융’ ▲금융의 선한 영향력을 확대하는 ‘ESG 상생프로젝트’ 등 신한은행의 다양한 ESG 사례가 담겨 있다. 해당 보고서는 기존 보고서 형식의 틀을 깨고 ‘고객몰입’ 관점에서 스토리텔링 방식으로 구성됐다는 점이 특징이다. 다양한 이해관계자의 목소리에 담긴 ‘10가지 바람’과 신한은행이 ESG 측면에서 화답한 ‘10가지 이야기’로 구성하고 친숙한 용어와 생동감 있는 팝업 디자인으로 다소 어렵게 느껴질 수 있는 ‘ESG 활동 및 성과’를 쉽게 설명했다는 설명이다. 예를 들어 84세 시니어 고객의 “디지털에 익숙하지 않은 시니어들에게 친절히 알려줬으면”이란 질문에 대한 답변으로 ▲시니어 디지털 복합교육센터 ‘신한 학이재 개관’ ▲금융권 최초 ‘시니어 ATM’ 도입 ▲보이스피싱 예방 종합 플랫폼 ‘지켜요’ 출시 등 이해관계자로부터 주목 받고 공감을 얻었던 ‘고객중심’ 사례를 소개했다. 또한 신한은행은 보고서 발간과 함께 투자
우리은행이 홀로 명절을 보내는 어르신을 위한 설맞이 먹거리 나눔에 나섰다. 7일 우리은행은 종로노인종합복지관에서 홀로 지내는 어르신을 돕기 위한 봉사활동을 가졌다고 밝혔다. 이날 우리은행 임직원들은 관계자들의 안내에 따라 홀로 지내시는 어르신들을 위한 ‘전통장’을 직접 만들었으며, 이와 함께 어르신들의 건강한 명절을 응원하기 위해 ▲홍삼 ▲사골곰탕 ▲떡국 등 15개 품목으로 구성된 설맞이 먹거리 키트를 포장했다. 우리은행 임직원들의 수고로 만들어진 전통장과 설맞이 먹거리 키트는 홀로 지내시는 어르신 250명에게 전달됐다. 조병규 우리은행장도 임직원들과 함께 봉사활동에 참여해 종로노인종합복지관 인근 홀로 지내는 어르신 댁을 방문, 직접 포장한 키트를 전달했다. 조 행장은 “어르신들에게 우리은행 임직원의 따뜻한 마음이 잘 전해지길 바란다”며 “혼자 지내시는 어르신들이 외롭지 않고 함께 어울려 웃고 지내는 행복한 갑진년 보내셨으면 한다”고 말했다. [ 경기신문 = 고현솔 기자 ]