새마을금고중앙회는 새마을금고의 경영 정상화가 점진적으로 진행되고 있다고 밝히며 건전성 강화와 서민금융 확대를 동시에 추진하겠다는 계획을 제시했다.

중앙회에 따르면 2025년 새마을금고 연체율은 5% 초반대로 낮아졌고 손실 규모도 전년 대비 다소 감소하며 경영 정상화 흐름을 보이고 있다. 새마을금고는 행정안전부와 금융당국의 관리 방침에 따라 장기적인 체질 개선을 추진하고 있다고 설명했다.

올해도 부동산·건설 경기 회복 지연과 가계대출 규제 등 어려운 환경이 예상되지만, 연체 및 손익 관리 강화를 통해 건전성과 수익성 회복에 집중할 계획이다. 특히 새마을금고자산관리회사(MG AMCO)를 중심으로 부실채권을 관리하고, 한국자산관리공사(캠코)와 NPL 재구조화 펀드, 자산유동화 등 다양한 매각 채널을 활용해 부실채권 정리를 확대한다는 방침이다.

또한 부동산 개발 관련 공동대출과 관리형 토지신탁 등 신규 PF대출은 원칙적으로 제한하고, 전체 대출 대비 PF 비중을 20% 이내로 관리해 여신 건전성을 강화한다. 부동산·건설업 대출에 대한 대손충당금 적립률도 올해 4월부터 130%로 상향해 위험 관리에 대비한다.

대규모 충당금 적립에 따른 적자를 줄이기 위해 종합적인 손실 관리 대책과 수익성 개선 방안도 마련해 2년 내 흑자 전환을 목표로 하고 있다.

저원가성 예금인 요구불예금 확대와 고금리 예·적금 억제를 통해 이자 비용을 줄이고, 카드·공제 사업 지원과 신규 상품 개발로 비이자 수익 기반도 강화할 계획이다.

이와 함께 새마을금고는 올해 상반기 동안 금융당국과 행정안전부의 특별관리 태스크포스 체제 아래 강도 높은 검사와 경영 지도를 받는다. 합동 검사는 상반기 35개, 연간 57개 금고를 대상으로 진행되며 연체율·예수금·유동성·손익 등 주요 지표에 대한 종합 점검이 이뤄진다.

한편 중앙회는 지난 2월 ‘비전 2030’을 선포하고 ▲건전성 강화 ▲협동조합성 회복 ▲지역 문제 해결을 3대 목표로 제시했다. 이를 위해 2030년까지 37개 추진 과제를 실행할 계획이다.

또한 2026년 ‘사회금융본부’를 신설해 마을기업과 협동조합 등 사회연대경제 조직에 대한 금융·비금융 지원을 확대하고 지역 경제 활성화를 지원할 방침이다.

서민금융 기능도 강화해 2030년까지 전체 여신 중 서민금융 비중을 80% 수준으로 확대하고, 보증 재원 출연 등을 통해 총 1조 8000억 원 규모의 금융 지원을 추진한다.

김인 회장은 “현재 경영 환경을 엄중하게 인식하고 있다”며 “건전성 관리에 집중하면서도 서민금융 기능이 위축되지 않도록 새마을금고 본연의 역할을 강화하겠다”고 밝혔다.

[ 경기신문 = 성은숙 기자 ]