경기도여성가족대단은 ‘구웃문화센터, 재단 화합의 날’을 개최한다고 밝혔다. ‘구웃문화센터, 재단 화합의 날’은 업무보고 형식에서 벗어나 직원들이 강의를 듣고 체험과 활동을 할 수 있는 프로그램이다. ‘구웃’은 재단 초성 로고 모양을 응용해 만든 조어로, 영어의 GOOD(굿,좋은)의 의미를 중의적으로 갖고 있다. 일부기업에서는 문화센터 포맷의 커리큘럼을 도입, 직원들의 소통문화로 떠오르고 있지만 공공기관에서 업무회의 형태를 문화센터로 도입하는 것은 드물다. 재단은 격월로 요즘 핫한 주제나 계절에 맞는 테마, 직원들이 관심 있는 소재 등을 활용해 문화센터를 열 계획이다. 7일 1회차 주제는 CES 개최, 스마트폰 탑재 등으로 떠오르고 있는 이슈인 AI(인공지능) 챗GPT 업무활용이다. 스마트폰이나 노트북으로 직원들이 직업 챗GPT를 활용해 사업계획서를 작성하거나 연구보고서를 작성하는 법을 체험할 예정이다. 챗GPT(2월), 여행, 플랜테리어, 행복, 명상 등 다양한 주제로 구읏문화센터를 운영할 계획이다. 김혜순 경기도여성가족재단 대표이사는 “지난해까지만 해도 매월 업무보고 형태의 회의로 직원들과의 소통이 많이 아쉬웠다”면서 “올해 초부터 일방적인 보고 형식의 회
신상진 성남시장은 새해 첫 소통 행보인 ‘2024 시민과 새해 인사회’를 성황리 마무리했다. 지난 1월 22일부터 29일까지 수정, 중원, 분당(갑), 분당(을) 지역 4곳에서 시민 3700여 명을 만나 건의 사항에 대해 답변과 해결 방안을 제시하는 시간을 가졌다. 신 시장은 시민과의 대화에 앞서 시정 운영 방향에 대해 PPT로 직접 발표했다. 먼저, 민선 8기 주요 사업 추진 현황 및 핵심 시정 현안인 ▲노후계획도시 정비 ▲성남시 의료원 대학병원 위탁 운영 ▲백현마이스 도시개발사업 등 핵심 시책 방향에 대해 자세히 설명하고, 2024년 중점 추진사업에 대해서도 시민들과 공유했다. 시민들과의 대화에서는 지역별로 관심사가 달라 ▲수정은 원도심 재개발 ▲중원은 남한산성 순환도로 확장 공사, 모란오거리 노숙인 문제 ▲분당은 노후 행정복지센터 청사 신축, 주차장 확충 등의 건의가 주를 이뤘다. 신 시장은 “시민 건의 사항 중 즉시 해결할 수 있는 부분은 신속히 처리하고, 시간이 소요되는 사안은 담당 부서에서 현장 확인 등을 통해 꼼꼼히 검토해 불편 사항이 해소될 수 있도록 잘 챙기겠다”라고 말했다. 아울러 신 시장은 ‘성남시장에게 바란다’라는 휴대전화 바로문자서비스
친환경 에너지 공기업인 한국지역난방공사가 소통·공감·책임을 통한 성과지향 조직문화 구축에 나섰다. 한난은 2024년 갑진년 새해를 맞아 16일 임직원간 소통 강화를 위해 개방된 공간에서 사장 주관 임원회의를 가졌다. 이날 임원회의는 기존 회의장에서 임원들만 참석해 진행하던 방식에서 벗어나 직원들이 참관·의견을 개진할 수 있도록 개방 공간인 본사 미디어 라운지에서 진행됐다. 한난이 직원 역량 강화 및 업무효율화 목적으로 진행중인 메타버스를 활용한 안전교육, 직무교육 VR컨텐츠를 임직원이 직접 경험해보고 느낀점과 개선방안 등을 허심탄회하게 논의했다. 한난은 앞으로도 문제 발생 현장에서의 현장 임원회의와 직원이 발제한 안건에 대해서 임직원이 함께 토론하는 방식의 대화·토론형 임원회의를 지속적으로 시행하고, 이렇게 논의된 내용은 생산적인 회의문화 확산을 위해 내부게시판에 게시해 전직원에 공유할 계획이다. 정용기 사장은 “2024년은 대화와 토론을 통해 소통·공감하는 방식으로 일하는 방식을 변화시키기 위해 ‘Safety-Together patrol’, ‘함께:한난’, ‘스마트:한난’ 등 기술·사무·ICT 전 분야를 망라해 다양한 혁신적인 프로그램을 운영할 계획이다”며
성남소방서는 만들고 나누는 즐거움을 통해 공감과 소통을 실천하는 '스트레스 킬링, 오감만족 힐링' 떡 만들기 행사를 진행했다고 27일 밝혔다. 이번 행사는 친환경 식재료로 떡을 만들어 나누어 먹는 시간을 통한 심신 치유라는 내용으로 성남소방서 대회의실에서 각 과 및 센터직원 약 50명이 참여해 함께 떡을 만들며 소통하고 힐링하는 시간을 마련했다. 박미상 성남소방서장은 “함께 떡을 만들고 나누면서 소통과 힐링을 할 수 있는 소중한 시간이었다”며 “이 행사를 통해 직원들의 지쳐있던 몸과 마음을 회복하는데 큰 도움이 되었길 바란다”고 말했다. [ 경기신문 = 김대성 기자 ]
경기도청 펜싱팀 신임 코치로 선임된 김승구 코치가 “코치가 선수들을 가르치기만 하는 시대는 끝났다. 항상 공부하면서 가르쳐야 한다”고 밝혔다. 김승구 코치는 29일 본지와 인터뷰에서 “지도자들은 끊임 없이 공부를 해야 한다”며 이같이 말했다. 국가대표 출신인 그는 4월 10일부터 경기도청 에뻬 여자 선수들을 지도할 예정이다. 김 코치는 “경기도청 펜싱팀에서 지도자 생활을 하고 싶었다”며 "화성시청에서 선수생활을 할 때 경기도가 전국체육대회 종합우승 16연패를 달성하는데 힘을 보탰었다. 저에게 경기도는 특별한 의미"라고 전했다. 아울러 “선수생활을 할 때 매번 똑같은 훈련에 싫증을 느꼈다. 모든 지도자가 그런 것은 아니지만 당시 지도자들은 배운 것을 그대로 전달해주는 것이 다였다. 저는 계속 공부하고 연구하며 다양하고 재밌게 훈련할 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다. 스포츠심리학 석사 과정을 마친 그는 체력코치 지도자자격증 등 다양한 자격증을 보유하고 있다. “요즘 선수들은 다양한 매체를 통해 많은 정보를 습득하고 있다”고 입을 뗀 김 코치는 “정보가 범람하는 시대에서 선수들이 올바른 정보와 옳지 않은 정보를 전부 가려내는 것은 한계가 있다”면서 “지도자들도 바
프로야구 ‘디펜딩 챔피언’ kt 위즈가 올 시즌 데이터 기반의 전력분석 효과를 톡톡히 보고 있다. kt는 2022년 나도현 데이터 기획팀 팀장이 단장으로 취임하면서 데이터 기반의 전력 강화를 강조했다. 나도현 단장의 운영 철학은 ‘후(後)런트’로 팀 전력을 위해 보이지 않는 곳(선수단 뒤)에서 아낌 없이 지원하는 것이다. 20년 이상 프런트로 활동한 경력이 있는 나 단장은 자신의 경력을 토대로 현장과 프런트의 소통을 무엇보다 중요시하고 있다. kt 프런트는 나 단장의 이같은 운영 철학을 바탕으로 현장과 활발하게 소통하고 있다. 올 시즌 성적이 부진했던 외국인선수를 발 빠르게 교체하며 타 구단들의 구애를 받았던 타자 앤서니 알포드와 투수 웨스 벤자민을 영입하는데 성공했다. 알포드는 장타력과 빠른 발로 kt의 부족한 부분을 메우고 있고 팀에 빠르게 녹아들면서 제 몫을 하고 있으며, 박병호가 발목 부상으로 빠진 kt 타석에 힘이 됐다. kt에서 유일한 좌완 투수인 벤자민은 선발로 점차 성장하고 있는 모습을 보여주고 있으며, 특히 현재 리그 3위인 키움을 상대로 평균자책점 0.78로 강세를 보이고 있다. 또 kt 프런트는 현장 요구를 반영한 적극적인 트레이드로 선발
관객들이 객석을 떠날 때까지 공연은 끝난 게 아니다. 뮤지컬이나 오페라, 음악회 등 공연이 끝난 후 관객들의 박수가 쏟아지면 출연진들은 퇴장했다가 다시 무대로 나온다. 출연진들이 관객의 환호에 등장과 퇴장을 반복하는 것이 바로 커튼콜(Curtain-Call)이다. 커튼콜을 받은 출연진들은 감사 인사나 앙코르 공연으로 환호에 답한다. 좋은 공연을 선사한 출연진과 그 무대를 감상한 관객이 서로에게 감사를 표하는 자리라는 점에서 의미가 크다. 멋진 무대를 보여준 출연진들을 향해 박수와 환호를 보내다 보면 문득 ‘몇 번이나 나왔다가 들어가는 거지?’하는 생각이 든다. 몇 번의 커튼콜을 받았느냐에 따라 공연이 얼마나 성공적이었느냐를 가늠하는 잣대가 된다고 하니 궁금하지 않을 수 없다. 기네스북을 살펴보면 루치아노 파바로티는 1988년 2월 24일 독일 베를린 오페라하우스에서 열린 가에타노 도니제티의 오페라 ‘사랑의 묘약’ 공연에서 165개의 커튼콜을 받았다. 주인공 네모리노 역을 맡은 그는 무려 1시간 7분 동안 박수를 받았다. 또 세기의 디바 마리아 칼라스는 1956년 뉴욕 메트로폴리탄 오페라 무대에서 ‘토스카(Tosca)’의 토스카 역으로 16회의 커튼콜과 기립박
부천FC1995가 튼튼한 신체활동을 장려하는 ‘도전 홈트왕!’ 온라인 팬 참여 캠페인을 펼친다. 부천FC1995는 코로나19가 장기간 지속되는 상황에서 홈트레이닝 영상을 팬들과 공유하며 건강한 신체활동을 유도하고, 비대면으로 소통하기 위해 캠페인을 기획했다고 22일 밝혔다. 구단 유튜브 채널을 통해 영상을 확인할 수 있으며, 집에서 영상을 따라하는 모습을 사진 또는 동영상으로 촬영해 자신의 SNS에 해시태그 #부천FC1995 #도전홈트왕을 입력해 업로드를 하면 된다. 캠페인 참가자에게는 선착순 100명에 한해 2021시즌 구단 마스크를 증정하며, 당첨자에겐 구단 유니폼 등을 상품으로 증정한다. 부천은 해당 영상을 관내 청소년들에게 배포하고, 부천FC1995 팬, 부천 시민들과 함께 소통하는 캠페인으로 확대해 코로나19로 위축된 일상에 활력을 제공한다는 계획이다. 부천은 “앞으로도 팬들과 함께 할 수 있는 캠페인을 기획해 시민들과 함께하는 지역커뮤니티 활동 ‘Red Hands’가 될 수 있도록 발전시킬 예정”이라고 전했다. [ 경기신문 = 신연경 기자 ]
경기도여성가족재단이 도민에게 친숙하게 다가가고 원활히 소통하기 위해 새로운 온라인 매체 운영을 시작했다. 경기도여성가족재단은 지난 1일 MZ(밀레니엄 세대)의 젊은 뉴미디어 트렌드에 대응하기 위한 매체로 활용하기 위해 재단 공식 인스타그램을 운영한다고 알렸다. 기존에 재단이 운영하던 페이스북, 네이버 블로그, 카카오 채널, 트위터에 이어 인스타그램이 공식 SNS로 추가됐다. 이번 인스타그램 채널은 기존 SNS와의 차별화를 위해 재단 브랜드 캐릭터인 평온이와 다온이를 활용한다. 기획단계부터 디자인까지 홍보 콘텐츠를 별도 제작, 각종 이슈나 재단 소식 등을 친근하게 전달할 계획이다. 또 이달 중 오픈이벤트를 열어 응원 댓글 달기 등을 통해 도민들의 참여를 이끌 예정이다. 정정옥 대표이사는 “재단은 다양한 온라인 채널을 통해 다양한 콘텐츠와 함께 도민들에게 다가갈 계획”이라며 “소식을 발빠르게 전달하고, 도민의 의견을 경청하며 소통하기 위해 최선을 다하고 있으니 많은 관심과 사랑 부탁드린다”고 말했다. 한편, 재단은 중반기에는 비대면 시대에 맞게 다양하고 유익한 콘텐츠로 구성된 유튜브 채널을 선보일 예정이다. [ 경기신문 = 신연경 기자 ]
“코로나 시대에 지역예술인들이 활동할 수 있는 무대를 만들기 위해 방안을 구상하고 있습니다. 수원문화재단의 경영효율화와 문화도시 지정을 위해 힘쓰겠습니다.” 지난달 9일 취임한 길영배 제7대 수원문화재단 대표이사는 ‘사람중심’의 경영방침과 소통과 협력을 핵심가치로 꼽으며 리더로서 재단을 이끌어 가겠다는 생각을 이같이 밝혔다. 취임한지 한 달이 조금 넘은 시점, 대표이사실에서 만난 길 대표는 효율적인 재단 운영을 위해 고심하는 모습이었지만 또 한편으로는 문화예술을 향한 애정이 물씬 느껴졌다. 사람의 일이 곧 모든 일이라는 뜻의 인사만사(人事萬事). 알맞은 인재를 알맞은 자리에 써야 모든 일이 잘 풀린다는 말처럼 인사도 중요한 부분이다. 길 대표는 “재단 직원들이 역량을 잘 발휘할 수 있도록 뒷받침하고 격려할 것”이라며 기를 살리는 대표가 되겠다는 소신을 밝혔다. 이어 “재단 운영의 효율성을 높이는 인력 배분이나 업무 균형을 생각하고 있다”며 특히 올해는 법정문화도시 지정을 받기 위해 23일부터 문화도시센터를 운영한다고 설명했다. 인구 100만 명 이상 대도시인 수원시는 2022년 특례시 출범을 앞두고 시민과 함께하는 독창적인 문화도시로 도약하기 위한 방안을 모