"새해에는 도민의 건강 증진과 삶의 질 향상을 위해 더욱 발전된 모습을 보여드리겠다"

그라운드 지반교체공사를 마치고 새단장한 수원월드컵 경기장에서 만난 이민주 (재)경기도수원월드컵경기장관리재단(이하 '재단') 사무총장은 2025년도 새해 핵심 경영 키워드로 '글로벌 교류, 고객만족, 친환경'을 꼽았다.

지난 2년간 다양한 사업을 계획하고 추친하는 가운데 ESG경영을 가장 큰 성과로 꼽은 이 총장은 "2025년에는 임기 동안 준비했던 다양한 사업들이 꽃을 피우는 시기"라고 강조했다.

이 총장은 "공공기관으로서 사회공헌 사업의 확대, 재단의 특성상 자체 재원확보를 위한 수익성 강화, 건축물의 체계적 관리를 통한 안정성 강화를 3가지 기본 운영방침으로 정했다"며 "2025년에는 해외 스포츠 관련 기관과의 교류 증진과 고객만족도 증대, 태양광 발전설비 구축 등 친환경 사업 확대를 핵심 사업으로 설정했다"고 밝혔다.

특히 2025년을 '국제교류의 해'라고 밝힌 이 총장은 "2월부터 수원월드켭경기장에서 스페인 FC바르셀로나 바르샤 아카데미와 함께  바르샤 아카데미 유소년 축구캠프를 운영해 한국의 유소년 축구 꿈나무들이 선진 축구를 배우고 세계로 뻗어나갈 수 있도록 적극 지원하겠다"고 말했다.

이어 그는 "중국 국가체육장(베이징 올림픽경기장)과 업무협약을 통해 중국 유소년 초청 국제 유소년 축구대회 개최하고 재단 주최 행사인 골키퍼 클리닉과 유소년 축구페스티벌을 한중 공동 참여 프로그램으로 확대시켜 스포츠 및 문화산업 협력을 위해 노력할 계획이다"고 밝혔다.

이 총장은 "2025년 국내외 기관관의 협력을 통해 수원월드컵 경기장의 세계적 인지도를 높이고, 국제적인 협력과 교류를 강화하는 '글로벌 플랫폼'으로 도약하는 원년의 해로 만들 것"을 다짐했다. 

또 재단 직원의 열악한 처우 개선과 경기장 이용고객 편의를 확보할 방침이다.

이 총장은 "2년여 전 부임했을 때부터 재단 직원의 처우가 다른 공공 기관들에 비해 열악한 상황이었다"며 "재단 직원의 열악한 처우 개선을 위한 연구용역을 진행해 새로운 급여와 조직구조 체계를 마련해 올 하반기 부터 시행에 나설 예정이다"고 말했다.

이와 함께 경기장 방문객에게 쾌적한 이용환경 제공을 위해 북측과 서측 관람석 교체 공사, 인조구장의 인조잔디 교체, 안전한 관람환경 조성을 위한 관람석 난간대 개선도 진행해 고객 만족도를 높이겠다고 밝혔다.

끝으로 이 총장은 "새해에는 K리그는 물론 국제경기와 다양한 문화행사 유치를 통해 도민들이 즐길 수 있는 기회를 최대한 많이 만들도록 노력하겠다"고 약속했다.

[ 경기신문 = 우경오 기자 ]