신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산 방지를 위한 ‘사회적 거리두기’가 5월 5일까지 연장된 가운데 수원문화재단(대표이사 박래헌)과 국립오페라단(예술감독 박형식)이 무료한 일상을 보내는 시민들을 위해 ‘2020 오페라 하이라이트’를 선보인다. 수원문화재단이 지난 5일 “강도 높은 사회적 거리두기 시행으로 일상 속 자유로운 소통 및 상호 대면을 자제하면서 문화예술 창작자와 향유자가 만드는 문화 활동도 큰 어려움을 겪고 있어 침체된 문화예술계와 피로감에 지친 시민들을 위해 코로나19 극복을 위한 ‘예술로 다가서기’를 진행한다”고 밝힌 가운데 재단 공연부 공연기획팀은 수원SK아트리움과 국립오페라단의 ‘오페라 하이라이트 영상화 사업’을 추진했다. 해당 사업은 푸치니의 가장 아름다운 오페라 ‘라 보엠’을 비롯한 이탈리아 오페라 갈라 콘서트를 영상 콘텐츠로 공동 제작해 5월 중 송출하는 방식으로 두 기관은 지난 7일 업무협약을 체결했다. 수원문화재단은 수원SK아트리움 공연장 및 부대시설, 무대 장비, 종합 무대기술 및 인력을 무상 제…
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안산시 차별화된 코로나19 대응정책 신종 코로나바이러스감염증(코로나19)이 국내에 상륙한 지 3개월이 지났지만 좀처럼 종식될 기미가 보이지 않고 있다. 집단감염 사태로 하루 사이 수백 명의 신규 확진자가 발생하던 시기에서 최근 한자리 수로 크게 줄었으나, 여전히 사회적 거리 두기가 이어지고 있다. 정부 차원에서 코로나19 사태 장기화를 대비해 긴급재난지원금 등을 논의하고 있는 가운데 전국에서 가장 많은 외국인이 거주하는 안산시는 다양하고 과감한 정책을 도입하며 극복 의지를 불태우고 있다. 특히 시는 전국에서 처음으로 ‘자가격리 해제 전 검사’, ‘외국인 주민 재난기본소득 지급’을 도입하는 등 차별화된 정책으로 국내외의 관심과 호응을 받고 있다. 내·외국인 모두를 대상으로 한 코로나19 대응정책과 지역경제에 활력을 불어 넣기 위해 안산시가 추진 중인 정책을 소개한다. 내·외국인 가리지 않는 코로나19 대응책 올 3월 기준 안산시에 거주하는 외국인 주민은 8만7천561명으로, 내국인 인구 65만2천763명까지 포함한 전체 인구 74만324명의 약 12%에 달한다. 10명 중 1명이 조금 넘는…
코로나19로 전 세계 인류가 홍역을 치르고 있는 가운데 이번엔 또 다시 조류인플루엔자(AI) 비상이 걸렸다. 최근 유럽, 중국, 대만 등 해외에서 AI 발생이 증가하고 있는 것이다. 아직 우리나라엔 들어오지 않았으나 야생철새 등으로 인한 국내 유입 가능성도 증가하고 있다. 2018년엔 중국에서 치사율이 100%인 아프리카돼지열병(ASF)이 발생해 약 8개월 만에 1억3천만마리가 살처분됐고 동남아시아, 유럽까지 50여개 나라로 번졌다. 우리나라에서도 지난해 10월 3일 ASF 감염 멧돼지가 처음 발견된 이후 지난 23일까지 560건이 발생했다. 이처럼 바이러스는 인간과 동물 모두에게 치명적인 피해를 입히고 있다. 국내에서 코로나19와 ASF에 대한 방역은 나름대로 철저하게 이루어지고 있다. 그런데 여기에 더해 유럽, 중국, 대만 등 해외에서 증가하고 있는 AI까지 국내로 유입된다면 큰 일이 아닐 수 없다. AI는 사람의 힘으로 통제할 수 없는 야생철새들이 국경을 넘어 옮길 수 있으므로 더욱 긴장을 놓을 수 없다. AI는 매년 겨울 우리나라 가금 농장에 찾아 왔으나 최근엔 발병하지 않았다. 지난해 10월 1일부터 6개월 동안 이어진 특별방역대책기간에 야생조류에서
정부가 코로나19와 관련해 현행 사회적 거리두기의 기조를 5월 초까지 유지하기로 한지 일주일이 지났다. 그런 가운데 초·중·고교 등교와 관련해 상급학교 진학을 준비하는 고3·중3 학생들을 먼저 등교시키고 이후 순차적으로 등교하는 방안을 검토하고 있다고 한다. 그러면서 방법과 시기에 대해선 일상생활과 경제생활이 조화를 이루는 생활방역으로의 전환 여부를 결정하는 것보다는 보수적이고, 높은 기준을 적용할 방침이라 밝혔다. 이런 사실을 미뤄보면 늦어도 5월 중순 이후에는 등교가 시작될 가능성이 커 보인다. 입시를 코앞에 둔 수험생들의 학습 공백이 길어지는 것에 대한 우려를 두고 볼 순 없기 때문으로 풀이된다. 하지만 서둘러선 안 될 것으로 보인다. 등교 개학을 마냥 미룰 수만은 없지만, 학교는 대규모 감염 위험이 어느 집단보다 큰 만큼 철저한 준비와 함께 등교 시기와 방식 결정에 있어 최대한 신중해야 하기 때문이다. 물론 가장 보수적이고 높은 기준을 적용할 방침임을 천명 하고 있으나 바이러스의 특성상 예측은 불가 하다. 정부는 코로나19 하루 확진자 수 50명 미만, 감염경로 미확인 확진자 비율 5% 미만으로 떨어지면 생활방역으로 전환될 수 있다고 발표한 바 있다.
누구나 행복을 꿈꾸지만, 누구나 현실의 어려움을 말한다. 어떻게 살아야 행복할까? 먼저 사람도 생물학적으로 동물임을 잊지 말아야 한다. 몸을 움직여 일하는 노동이나 운동을 하면서 흘리는 땀의 즐거움을 알아야, 돈이나 물질의 욕심에서 벗어나 행복을 느낄 수 있다. 또한 몸을 사용하여 할 수 있는 일이 많아야 세상에 자신감이 생긴다. 몸을 사용하는데 자신감이 있으면 아무리 어려운 일에 처한다 해도 다시 일어설 수 있는 용기가 생긴다. 그저 머리만 쓰는 인재는 어려움에 처하면, 상황이나 여건 등을 탓하고, 주위의 사람을 원망하고, 심지어는 가족까지 힘들게 한다. 몸은 쓸수록 튼튼해지고, 몸으로 하는 기능이 발달하여 세상을 사는데 많은 도움을 주기도 한다. 다음, 자신만의 세계가 필요하다. 예를 들어 자신이 좋아하는 취미나 일이 있어야 하며, 남에게 피해를 주지 않는 선에서, 남의 눈을 너무 의식하지 않는 자존감이나 자신감 또한 필요하다. 자존감이 없는 사람들은 대부분 남의 눈을 너무 의식하는 경향이 있어, 큰 자동차나 화려한 생활 집기에 집착하거나, 자신의 외모를 지나치게 꾸미는 경향이 생기게 된다. 자존감이 없으면 무엇을 배우다가도 자신 스스로 남과 비교하여 포
시민을 대표하는 대의기구인 남양주시의회가 연신 집행부를 질타하는 등 남양주시의 양축인 집행부와 시의회가 삐거덕 거리고 있다. 시의회 의장이 지난 20일 임시회에서 집행부의 긴급재난지원금 지원 방안을 비롯해 대규모 사업비가 투입되는 사업계획 등과 관련, “시의회와 소통이 되지 않고 이렇다 할 협의조차 이루어지지 않고 있다”고 작심 비판했다. 자치입법권과 예산안 심의·확정 및 결산승인, 재정통제권 등을 갖고 있는 시의회가 이처럼 집행부를 향해 연신 질타하는 것은 이례적이지만 그만큼 집행부의 ‘불통·일방행정’을 여실히 보여주는 대목이다. 특히 시의장은 간부공무원들에 대해서도 “시장의 측근에서 시장의 뜻을 잘 살펴 올바른 정책수립과 추진이 잘 될 수 있도록 해야 하는 막중한 책임이 있다”고 꼬집어 질책했다. 집행부와 시의회도 서로 소통에 적극적이어야 하지만 집행부의 수장인 시장이 평소 의회와 보다 적극적인 소통 행보를 보여 왔다면 이같은 볼썽사나운 일은 일어나지 않았을 것으로 보인다. 만약 이같은 사태까지 갈 동안 집행부의 고위간부들이 시장의 의중과 눈치만 살피고 소극적으로 움
최근 인천에서는 20대 계부가 5살 아들을 폭행해 숨지게 한 사건, 7개월 된 갓난아기를 방치해 숨지게 한 사건 등 아동 학대에 관련된 사건이 다수 발생해 많은 이들의 마음을 아프게 했다. 아동복지법 제3조 제7호에 의하면 아동학대는 보호자를 포함한 성인이 아동의 건강 또는 복지를 해치거나 정상적 발달을 저해할 수 있는 신체적·정신적·성적폭력이나 가혹행위 또는 아동의 보호자가 아동을 유기하거나 방임하는 것을 말한다. 아동학대의 유형은 ▲직접적이고 물리적인 공격을 포함하여 정도가 심한 처벌을 가하는 ‘신체적 학대’ ▲아동을 성적으로 추행, 유사 성행위를 하는 행위, 아동에게 성적인 활동을 권유하거나 강요하는 행위를 하는 ‘성적 학대’ ▲언어폭력, 협박, 차별, 비교하는 행위 등 ‘정서적 학대’ ▲아동에게 의식주 및 건강, 안전, 교육 등 적절히 제공하지 않는 등 ‘방임’ 등이다. 아동학대 근절을 위해 경찰에서는 APO(Anti-abuse police officer) 학대예방 경찰관 제도를 운영 중이다. APO는 가정폭력 및 아동학대를 예방하고 사후관리를 통한 재발 방지 업무, 위기 가정으로부터 피해자 보호 업무, 정기적 모니터링, 상담, 심리치료, 경제적 지원
김상호 시장에게 듣는 하남시 스마트시티 구축사업 “하남시 스마트시티 구축사업은 미사강변도시·위례신도시 U시티 사업을 시작으로 지난해 말 하남시 스마트도시 조성 및 관리·운영조례 제정으로 본격적인 시동이 걸렸습니다. 특히 위례신도시 개발을 기점으로 버스정보시스템(BIS), 도시교통정보시스템(UTIS) 등 스마트시티 서비스를 구축·시행중에 있으며, 감일 지구 조성 역시 스마트서비스를 도입하는 등 본격적으로 사업에 속도를 가하고 있습니다.” 하남시는 정부가 추진중인 4차 산업혁명을 기반으로 혁신적 아이디어·데이터·도시공간을 중심에 두고 플랫폼 도시공간에서 미래 비전을 창출하는 하남형 ‘스마트도시계획’ 수립에 돌입했다.현재 시는 행복한 스마트 하남시를 구현하고 새로운 하남을 시민과 함께 구축하기 위해 단계적·체계적인 하남형 스마트도시계획에 착수해 2030년까지 데이터 기반의 플랫폼 도시로서 선도적인 스마트도시를 완성하겠다는 계획이다.김상호 시장으로부터 앞으로의 전략과 계획을 들어봤다. -스마트 하남시 만들기 위한 혁신 전략. 지난 3월 하남시는 도…
유대인 부모들은 일찍부터 자녀에게 ‘기부’를 가르치는 것으로 유명하다. 그리고 익명성을 중시했다. 도움 받는 사람의 자존심을 훼손하지 않게 하기 위해서다. 기부에도 격조가 있다는 뜻이 숨어있다. 우리도 이에 못지않은 선조들이 많다. 조선후기 성리학자 윤증(尹拯) 가문도 그 중 하나다. 그의 거처인 충남 금산에선 추석 무렵 매해 추수한 벼의 일부를 바로 곳간으로 옮기지 않고 일부러 대문 밖에 쌓아 놓았다고 한다. 양식이 부족한 사람들이 벼를 가져가도 눈감아 주기 위한 조치였다. 가난한 이들의 자존심과 체면까지 배려한 마음이 돋보이는 사례라 아니 할 수 없다. 그런가 하면 전남 구례 운조루에는 기부를 위한 유명한 쌀뒤주도 있다. 조선 영조 때 낙안군수가 세웠다고 하는데, 쌀 두가마 반 정도가 들어가는 크기다. 그 뒤주의 잠금 장치엔 이런 글씨가 써있다. ‘타인능해’(他人能解). 다른 사람도 마음대로 열 수 있다는 뜻이다. 주인과 상관없이 필요한 사람이 알아서 쌀을 가져가도록 한 것이다. 이처럼 단서와 조건 없는 기부가 진정한 기부며 상대에겐 큰 힘이 된다. ‘방황하는 자들을 위한 안내서’라는 책이 있다. 유대교 연구 권위자 모세스 마이모니데스가 쓴 이 책에는 기